为深入贯彻落实县委关于村（社）组织换届工作部署要求，罗阳镇重点把握“四个态势”，着力抓实“五个在前”，注重开展“六清”行动，确保工作顺利推进。

01

从早谋划，积极把握“四个态势”

镇党委坚持强化对换届全过程的领导把关，成立30余名干部的工作小组定期分析研判进展情况。镇纪委、组织、民政等联合成立宣讲小组，结合主题党日上党课、讲纪律，同步畅通与相关职能部门的联系渠道，形成“反应快捷、耳聪目明”的工作机制，确保村（社）组织换出秩序、换出活力、换出和谐、换出正气。

02

紧贴实际，全力抓实“五个在前”

聚焦换届资格条件、职数配置、工作程序、选举方式等问题，镇党委通过与12个社区负责人、驻村指导员、老干部老党员等人员谈话形式，利用会议评议余人、入户调查多户、交叉走访7天等班子满意度测评方式，深入开展70个村（社）调查摸底，全面厘清村社选情，做到村（社）换届人选准备在前、村社融合在前、政策研究在前、组织优化在前、业务培训在前。

03

强化举措，全面开展“六清”行动

村（社）组织换届是夯实基层基础的重大工作，也是省市县委的大事要事。为通过本次换届，选出忠诚担当的好头雁、堪当重任的好班子、创业奋进的好气象、干群齐心的好局面，镇党委着力设置科学方式、抓好试点扩面、健全保障制度，提前进入全面过筛评估阶段，明确村社组织“清底”、基层作风“清风”、涉黑涉恶“清障”、村社财务“清账”、信访积案“清仓”、教育引导“清心”等“六清”行动，努力实现又好又稳又快的目标任务。

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