团队不稳定，工作气氛差，上级领导给予的压力大，业绩任务完不成，下属又不配合工作，这样的困境是我们几个同事长期相互倾诉的状态。

这几年受大环境的影响，我们酒店行业受到很大的冲击，作为酒店行业的管理者完全就像一块夹心饼干，团队建设这样的课程是作为管理人员的必修课，在这期间也阅读过不少这方面的书籍，今天偶然间阅读到《如何打造10倍优势小团队》给予了我不少的帮助，在此分享给带领团队的你。

本书作者奥尔登·米尔斯是美国海豹突击队前指挥官，曾3次带队完成具有挑战性的任务，也是奥运会赛艇项目冠军团队成员，退役后，又创办了“完美健身”体育器材公司，奥尔登·米尔斯游刃有余的完成跨界转身，这一切的支点就是，他掌握了一套打造10倍优势小团队的方法，利用这些方法，敢于挑战那些看似不可能完成的任务。

1.先和自己来一场深度谈话

想要打造一支10倍优势团队，首先